山西電網(wǎng)實現(xiàn)安全調度10000天
11月6日，在山西電網(wǎng)實現(xiàn)安全調度10000天之際，公司舉行了“萬天如一日 安全在心間”安全日系列活動。公司總經理張建坤、寧夏電力公司總經理張福軒、公司副總經理王禮田參加活動。
上世紀80年代，我省以110千伏輸電線路為主干的網(wǎng)架結構初步形成，由于電網(wǎng)結構薄弱，電源點遠離負荷中心，一些地區(qū)供電能力不足。2002年，隨著500千伏侯臨線的投運，山西電網(wǎng)以500千伏輸電線路為主干的網(wǎng)架結構初步形成，電網(wǎng)發(fā)展邁上了新臺階。新形勢給電網(wǎng)調度在系統(tǒng)穩(wěn)定、經濟調度、電能質量等方面提出了新要求。對此，公司積極依靠科技進步，采用現(xiàn)代化手段調度和管理現(xiàn)代化大電網(wǎng)，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和設備停電檢修計劃，強化標準化管理，加強電網(wǎng)危險點分析和預控，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
長期以來，公司把電網(wǎng)安全運行放在首位，及時掌握電網(wǎng)存在的不安全因素，樹立調度權威、嚴肅調度紀律、確保統(tǒng)一調度，通過反事故演習，提高工作人員業(yè)務水平和應急處置能力，有效杜絕誤操作、誤調度現(xiàn)象；通過技術培訓和安全教育，把思想溝通和具體操作相結合，增強了工作人員“我會安全、我要安全”的自覺意識。2003年，在抗擊非典期間，公司開展事故預想、制定事故預案，精心調度、精細操作保證了電網(wǎng)未受影響；2007年，山西電網(wǎng)遭受了嚴重的冰雪襲擊，公司迅速啟動應急預案，取得了抗冰災的勝利，防止了大面積停電事故的發(fā)生。經過多年的發(fā)展，公司已經形成了特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的“調度精神”，全面完成了各項安全及經濟技術指標。
“電網(wǎng)調度經過冰災、山火、暴雨、雷電等自然災害的考驗，安全運行10000天非常不容易。我們將進一步落實‘三公調度、十項措施’的要求，努力構建和諧電網(wǎng)�！惫鞠嚓P人員說。
上世紀80年代，我省以110千伏輸電線路為主干的網(wǎng)架結構初步形成，由于電網(wǎng)結構薄弱，電源點遠離負荷中心，一些地區(qū)供電能力不足。2002年，隨著500千伏侯臨線的投運，山西電網(wǎng)以500千伏輸電線路為主干的網(wǎng)架結構初步形成，電網(wǎng)發(fā)展邁上了新臺階。新形勢給電網(wǎng)調度在系統(tǒng)穩(wěn)定、經濟調度、電能質量等方面提出了新要求。對此，公司積極依靠科技進步，采用現(xiàn)代化手段調度和管理現(xiàn)代化大電網(wǎng)，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和設備停電檢修計劃，強化標準化管理，加強電網(wǎng)危險點分析和預控，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
長期以來，公司把電網(wǎng)安全運行放在首位，及時掌握電網(wǎng)存在的不安全因素，樹立調度權威、嚴肅調度紀律、確保統(tǒng)一調度，通過反事故演習，提高工作人員業(yè)務水平和應急處置能力，有效杜絕誤操作、誤調度現(xiàn)象；通過技術培訓和安全教育，把思想溝通和具體操作相結合，增強了工作人員“我會安全、我要安全”的自覺意識。2003年，在抗擊非典期間，公司開展事故預想、制定事故預案，精心調度、精細操作保證了電網(wǎng)未受影響；2007年，山西電網(wǎng)遭受了嚴重的冰雪襲擊，公司迅速啟動應急預案，取得了抗冰災的勝利，防止了大面積停電事故的發(fā)生。經過多年的發(fā)展，公司已經形成了特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的“調度精神”，全面完成了各項安全及經濟技術指標。
“電網(wǎng)調度經過冰災、山火、暴雨、雷電等自然災害的考驗，安全運行10000天非常不容易。我們將進一步落實‘三公調度、十項措施’的要求，努力構建和諧電網(wǎng)�！惫鞠嚓P人員說。
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